世界最新:曾拒绝阿里京东投资,如今全国门店31000家,也有加盟商吐苦水?

尔趣说历史   2023-04-17 21:54:19

2017年的时候,刘强东就扬言要在全国开出100万家“京东便利店”!如今这么多年过去了,京东便利店一直没能在便利店行业建立自己的优势。

相反今天春公子所说的这家公司,这些年在全国发展的势头极为猛烈!此前还拒绝了阿里腾讯的投资,这家公司到底什么来头?


(资料图)

美宜佳的创始人为东莞糖酒集团董事长叶志坚,他曾任东莞市商业局副局长,将雀巢等跨国消费巨头引入东莞,被当地同行称为“东莞零售业教父”。

美宜佳于1997年在东莞创立。彼时,最早进入中国大陆的711和罗森刚刚在国内起步,红旗连锁、天福、十足便利店等区域连锁便利店“巨头”均还未诞生。

美宜佳出身在东莞,当时在1997年的时候,受到了沃尔玛、家乐福等大型超市的影响下,当时的国营企业东莞糖酒集团准备也进军便利店行业,而这就是美宜佳的出生。在1997年到2007年,当时的美宜佳用了10年时间,一路从1家门店一直开设到了1000家门店。

而后10年,从2007年到2017年,美宜佳的发展更迅速了,从1000家门店一路飞跃式发展到了1万家门店,再次上涨了十倍,平均每年上涨1000家门店。目前美宜佳超市在全国的门店数量超过了31000家,可以看出这些年美宜佳每年的发展都在不断增长。而对于整个行业来说,美宜佳这种疯狂式的成长,对于各大便利店品牌来说,这种成长是野蛮性的发展。

而最初的时候,当时的美宜佳定位其实并不是像老牌便利店一样,它定位只是一个社区店,一般的时候,选址都是在租金便宜的居民社区,后来还发展的如便民支付、生活缴费等一系列附加服务,真正做到了“家门口的便利店”。

美宜佳全国扩张采取的是“总成本领先”竞争策略,通过规模化效应,降低经营过程中的成本。

历经25年发展,美宜佳在近几年逐步建立起区域可复制能力,省外发展采取“稳中求进”策略,通过建立店铺拓展与营运、采购与供应链、人力与财务等系统的复制能力,为区域性品牌全国化扩张之路打下基础。

虽然美宜佳在中国便利店行业取得了成功,但现在也有不少美宜佳的加盟商开始大倒苦水。

怎么说呢?春公子是不太能接受加盟这种生意,这个时代的加盟生意,10家里面有9家都是不靠谱的。下面是这位美宜佳加盟商在做美宜佳超市的心得,大家不妨可以参考一下!

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